<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="issn">2518-1092</journal-id><journal-title-group><journal-title>Научный результат. Информационные технологии</journal-title></journal-title-group><issn pub-type="epub">2518-1092</issn></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.18413/2518-1092-2018-3-4-0-3</article-id><article-id pub-id-type="publisher-id">1563</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННЫХ СРЕДСТВ ВЕДЕНИЯ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>ANALYSIS OF INFORMATION MEANS OF MANAGEMENT OF INDIVIDUAL DEVELOPMENT PLANS</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Ломакин</surname><given-names>Владимир Васильевич</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Lomakin</surname><given-names>Vladimir Vasilyevich</given-names></name></name-alternatives><email>lomakin@bsu.edu.ru</email></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Михайлова</surname><given-names>Светлана Валерьевна</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Mikhailova</surname><given-names>Svetlana Valeryevna</given-names></name></name-alternatives><email>Mihajlova_SV@sciener.ru</email></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Маркова</surname><given-names>Зинаида Александровна</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Markova</surname><given-names>Zinaida Alexandrovna</given-names></name></name-alternatives><email>1130898@bsu.edu.ru</email></contrib></contrib-group><pub-date pub-type="epub"><year>2018</year></pub-date><volume>3</volume><issue>4</issue><fpage>0</fpage><lpage>0</lpage><self-uri content-type="pdf" xlink:href="/media/information/2018/4/it_3.pdf" /><abstract xml:lang="ru"><p>В современном мире процесс управления человеческими ресурсами признан одним из&amp;nbsp;важнейших факторов, влияющих на успешность организации на рынке. При этом большое&amp;nbsp;значение придаётся профессиональному развитию сотрудников организации и&amp;nbsp;индивидуальному подходу к этому процессу. Как и другие HR-процессы, развитие&amp;nbsp;персонала зачастую автоматизируется с помощью специальных информационных средств.&amp;nbsp;Данная статья посвящена анализу систем управления персоналом и систем управления&amp;nbsp;талантами с точки зрения возможности ведения индивидуальных планов развития&amp;nbsp;сотрудников организации. Разработана методика двухэтапного анализа систем. На первом&amp;nbsp;этапе анализируется и сравнивается модульная структура исследуемых систем. На втором&amp;nbsp;этапе функционал систем оценивается и сравнивается по ряду критериев. Для критериев&amp;nbsp;рассчитаны коэффициенты значимости с помощью метода парных сравнений с&amp;nbsp;использованием СППР &amp;laquo;Решение&amp;raquo;. По результатам анализа выбрана система,&amp;nbsp;рациональным образом подходящая для целей ведения индивидуальных планов развития.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In the modern world, the process of human resource management is recognized as one of the most&amp;nbsp;important factors affecting the success of an organization on the market. At the same time, great&amp;nbsp;importance is attached to the professional development of employees of the organization and to&amp;nbsp;the individual approach to this process. Like other HR processes, staff development is automated&amp;nbsp;with the help of special information tools. This article is devoted to the analysis of personnel&amp;nbsp;management systems and talent management systems in terms of the possibility of management&amp;nbsp;of individual development plans of employees of the organization. A method for two-step&amp;nbsp;analysis of systems has been developed. At the first stage, the modular structure of the studied&amp;nbsp;systems is analyzed and compared. At the second stage, the systems functional is evaluated and&amp;nbsp;compared according to a number of criteria. Significance coefficients of criteria were calculated&amp;nbsp;using the DSS &amp;ldquo;Solution&amp;rdquo;. According to the results of the analysis, we chose a system that is&amp;nbsp;rationally suitable for the purposes of management of individual development plans.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>анализ информационных систем</kwd><kwd>индивидуальный план развития</kwd><kwd>управление персоналом</kwd><kwd>управление талантами</kwd><kwd>системы поддержки принятия решений</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>analysis of information systems</kwd><kwd>individual development plan</kwd><kwd>personnel management</kwd><kwd>talent management</kwd><kwd>decision support systems</kwd></kwd-group></article-meta></front><back /></article>